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1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，評估和預(yù)測未來的人力資源需求，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃。
2、招聘與錄用：負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試，評估候選人，并最終錄用符合職位需求的人員。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高員工的技能和績效，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。
4、績效管理：設(shè)定明確的績效目標(biāo)，進(jìn)行定期的績效評估，確保員工的工作表現(xiàn)與組織的期望相符。
5、薪酬福利：設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，確保員工的薪酬與市場水平相匹配，制定激勵(lì)機(jī)制和福利政策，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
6、員工關(guān)系管理：處理員工的關(guān)系問題，處理員工關(guān)系糾紛，提高員工的工作滿意度和士氣。協(xié)助解決員工在日常生活方面的問題或緊急情況時(shí)的突發(fā)事件處理等。為員工提供良好的工作環(huán)境和文化氛圍。關(guān)注員工的工作和生活質(zhì)量等多元化問題并為其提供必要支持以幫助他們?nèi)〉霉ぷ骱蛡€(gè)人方面的平衡和發(fā)展并幫助他們獲得職業(yè)生涯的成功和提升職業(yè)生涯管理能力以維持長期工作積極性和滿足
7、規(guī)章制度：負(fù)責(zé)制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。
8、人事檔案管理：建立員工檔案并管理公司人事檔案。
9、企業(yè)文化建設(shè)：參與企業(yè)文化基礎(chǔ)的建立及完善，營造良好的辦公氛圍。