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1、 市場調(diào)研與分析
對房地產(chǎn)市場進行深入調(diào)研，包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)、區(qū)域市場動態(tài)、競
爭對手情況等，為項目定位和營銷策略提供依據(jù)。 收集、分析市場數(shù)據(jù)，撰寫市
場調(diào)研報告，預(yù)測市場趨勢。
2、 項目策劃
參與項目前期策劃，包括項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、客戶定位等，提出創(chuàng)新性的策劃
方案。 制定項目營銷推廣策略，包括廣告宣傳、活 動策劃、媒體投放等，確保項
目營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、 營銷管理
負(fù)責(zé)項目營銷費用的預(yù)算編制和控制，確保營銷費用的合理使用。監(jiān)督營銷方案
的執(zhí)行情況，及時調(diào)整營銷策略，確保項目銷售進度和目標(biāo)的達成。 管理銷售團
隊，制定銷售激勵政策，提高銷售團隊的積極性和業(yè)績。
4、合作協(xié)調(diào)
與廣告公司、活動公司、媒體等外部合作單位進行溝通協(xié)調(diào)，確保項目營銷推廣
工作的順利進行。 與公司內(nèi)部各部門進行協(xié)作，包括設(shè)計、工程、財務(wù)等部門，
確保項目各項工作的協(xié)調(diào)推進。