工作內(nèi)容
企劃工作:
1、負(fù)責(zé)區(qū)域月度主題活動(dòng)策劃及包裝,月度主題活動(dòng)主K及延展物料設(shè)計(jì)及評(píng)審。
2、負(fù)責(zé)大區(qū)企劃立項(xiàng)審核,協(xié)助各區(qū)域企劃活動(dòng)立項(xiàng)執(zhí)行并作監(jiān)控,各戰(zhàn)區(qū)企劃立項(xiàng)核銷材料審核。
3、負(fù)責(zé)企劃活動(dòng)費(fèi)效比分析,公司級(jí)專項(xiàng)活動(dòng)主控及執(zhí)行過程管控。
4、負(fù)責(zé)收集并分析市場(chǎng)信息,為公司的活動(dòng)企劃制定和市場(chǎng)策略提供參考。
策略工作:
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略的制定并執(zhí)行效果閉環(huán)管控,對(duì)過程進(jìn)行及時(shí)評(píng)估修正,對(duì)商務(wù)政策進(jìn)行預(yù)算和成本管控。
2、負(fù)責(zé)月度商務(wù)政策復(fù)盤計(jì)提,根據(jù)商務(wù)政策執(zhí)行情況進(jìn)行商務(wù)政策計(jì)提和兌現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)大區(qū)銷售目標(biāo)的分解跟進(jìn),并通過數(shù)據(jù)復(fù)盤分析調(diào)整策略并給到終端銷售建議,拉動(dòng)終端銷售運(yùn)營(yíng)能力。
4、負(fù)責(zé)大區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度等的制定和優(yōu)化調(diào)整,為大區(qū)的工作效能提升提供各維度的支持。