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一、團(tuán)隊(duì)管理
1、負(fù)責(zé)部門(mén)工作目標(biāo)制定，員工工作分配，打造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，協(xié)調(diào)相關(guān)資源支持部門(mén)目標(biāo)達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)人才梯隊(duì)建設(shè)，包括員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與帶教
等。
二、招商管理
1、負(fù)責(zé)根據(jù)招商工作目標(biāo)，制定具體工作計(jì)劃，并在計(jì)劃審批后按招商節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)工作；
2、負(fù)責(zé)積累品牌資源，開(kāi)拓招商渠道，完成商戶邀約、商務(wù)談判、合同簽訂。
三、商戶管理
四、經(jīng)營(yíng)管理