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一、生產(chǎn)管理

1. 根據(jù)市場需求、資源狀況及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定科學(xué)合理的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的順利實(shí)施

2. 合理安排生產(chǎn)資源，包括人力、物力、財(cái)力等，以保證生產(chǎn)進(jìn)度和效益。

3. 負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和管理模式，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

4. 定期組織生產(chǎn)分析會議，研究解決生產(chǎn)過程中的問題，提出改進(jìn)措施。

5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，確保生產(chǎn)活動按照既定計(jì)劃進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的偏差。

6. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，靈活調(diào)度生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

7. 制定并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

8. 加強(qiáng)成本管理，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低能耗，減少浪費(fèi)等手段，有效控制生產(chǎn)成本。

二、安全管理

1. 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)策略和應(yīng)急措施。

2. 定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和自救互救能力。

3. 定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，

4. 組織開展安全隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改善。

5. 在發(fā)生安全事故時，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援工作。

6. 配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)措施

三、人員管理

1. 負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組建和管理工作，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員。

2. 建立和完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

3. 定期組織員工參加安全生產(chǎn)、技術(shù)技能等方面的培訓(xùn)活動，提高員工的綜合素質(zhì)，

4. 對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行走期考核和評價(jià)，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，必要條件；

2、中級以上職稱。

3、有過井下生產(chǎn)經(jīng)營。