1、按照要求,統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調溝通工作,及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋;
2、制定項目工作開展的流程,協(xié)調項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分,落實責任到人;
3、負責協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實;
4、每日負責召開項目日常碰頭會,與各勞務、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排,并準確、及時在日報中反應項目出現(xiàn)的問題;
5、落實公司各項目工程管理制度及相關管理體系文件,并監(jiān)督實施;
6、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通,解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題;
7、領導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。