1、主持酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案
2、對(duì)酒店的日常工作提出建設(shè)性意見(jiàn),提高酒店經(jīng)營(yíng)品質(zhì),開(kāi)展酒店客戶(hù)拓展與維護(hù)工作
3、組織制定分店的年度計(jì)劃與年度預(yù)算,并確保分店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),做好房?jī)r(jià)體系控制收益節(jié)點(diǎn),并實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃,完成分店經(jīng)營(yíng)預(yù)算
4、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
5、建立健全高效的組織體系和工作體系
6、確保分店在政府部門(mén)、有關(guān)企事業(yè)單位等重要層面的良好溝通
7、接受公司各項(xiàng)KPI考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求
8、定期召開(kāi)或參加公司會(huì)議,根據(jù)公司發(fā)展方向知道各部門(mén)的工作
9、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)事件
10、指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)和建設(shè)酒店員工隊(duì)伍,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)
11、推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳,做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象