1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營管理;
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析并根據(jù)運(yùn)營狀況制定切實(shí)有效的改善措施,以促成各項(xiàng)KPI指標(biāo)的達(dá)成和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、提高員工銷售技巧,為部門培養(yǎng)人才;
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化人員配置,負(fù)責(zé)員工績效考核的管理;
5、負(fù)責(zé)制定以及完善銷售相關(guān)話術(shù)并監(jiān)督員工執(zhí)行;
6、確保本部門與其它部門之間的流暢銜接。
7、協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)、完成目標(biāo)。
職位福利:五險(xiǎn)一金、帶薪年假、不加班、全勤獎(jiǎng)、定期團(tuán)建
職位亮點(diǎn):項(xiàng)目豐富,針對的學(xué)員群體廣泛,出單率高”