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1、負責在研車型項目采購模塊業(yè)務(wù)推進工作，確保項目目標達成：
1）項目開發(fā)階段，參與項目主計劃及預(yù)算評審工作，編制采購可行分析報告和采購二層網(wǎng)絡(luò)計劃
2）負責零部件開發(fā)供應(yīng)商清單制定、報批，參與D2C交流工作，并組織實施零部件布點工作
3）協(xié)助試制資源拉動及零部件開發(fā)風險管理等
4）配合供應(yīng)商資源規(guī)劃優(yōu)化，增強供應(yīng)商體系開放性、充分性、有效性
5）新開發(fā)件及沿用件成本控制
2、該車型批產(chǎn)后要協(xié)助產(chǎn)品線經(jīng)營長落實相關(guān)經(jīng)營指標達成：
1）協(xié)同產(chǎn)品線推進各車型材料成本改善、協(xié)助采購專業(yè)推進解決資源、質(zhì)量、開發(fā)等與供應(yīng)商相關(guān)問題
2）負責產(chǎn)品線對應(yīng)平臺車型改款（含國際、適應(yīng)性開發(fā)）全生命周期內(nèi)采購項目管理工作
3）負責對應(yīng)平臺車型VAVE&供應(yīng)商結(jié)構(gòu)性改善工作推動，參與提案、立項、實施工作，推動各專業(yè)采購商務(wù)談判、協(xié)議簽訂、切換實施、核算等工作
4）協(xié)同專業(yè)采購部推進零部件三化工作在對應(yīng)平臺車型上落實和開發(fā)過程管理
5） 參與對應(yīng)平臺車型設(shè)變管理，設(shè)變ECR決策評估，車型設(shè)變成本管控和設(shè)變切換資源協(xié)調(diào)