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崗位職責：
1 掌控項目部所有項目的開發(fā)進度，檢查各項目節(jié)點是否正常執(zhí)行；
2 識別異常節(jié)點的問題點類型，調(diào)查原因并向管理層提出系統(tǒng)性的建議；
3 帶領團隊提前識別進度風險，組織各部門領導進行推動改善并對問題進行展開分析，系統(tǒng)性解決類似問題；
4 監(jiān)控所有項目問題點定期關閉情況，對未及時關閉的問題進行總結與匯報，視嚴重程度進行升級匯報；
5 對公司核心問題及重要問題（紅燈項）進行專屬管理，避免問題造成的影響擴大；
6 總結項目問題點關閉情況，調(diào)查未及時關閉的問題點，對各部門領導或管理層提出要求或建議；
7 完善項目成本管理機制，控制項目開發(fā)成本，對超預期的項目進行總結與匯報；
8 優(yōu)化項目成本管理過程，識別成本組成的合理性與準確性；
9 監(jiān)控項目實施過程中的成本，對異常的部分進行總結與匯報；
10 帶領團隊進行降本降耗開發(fā)；
11 監(jiān)控項目經(jīng)理風險管理的實施，檢查所有項目風險控制情況；
12 對進度、質(zhì)量、成本風險進行總結，分析異常并對各部門及管理層提出要求或建議；
13 監(jiān)控項目變更的實施，確保變更的及時性、有效性及完整性；
14 對所有變更的原因進行總結，向管理層提交變更匯總報告；
15 對項目變更的經(jīng)驗教訓做總結，向各部門宣導經(jīng)驗教訓，并檢查經(jīng)驗教訓在后期項目開發(fā)中的應用；
16 根據(jù)公司的經(jīng)營指標，分解項目部的經(jīng)營管理指標；
17 嚴格控制項目部各項指標的實施；（指標包括：開發(fā)費用、時間節(jié)點、問題點關閉率、交樣及時率、審核通過率、客戶開發(fā)階段投訴、APQP實施等）
18 按項目管理規(guī)范建立每個模塊的項目管理方法；
(目前項目管理模塊有：時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、風險管理、變更管理、溝通管理等)
19 按項目管理模塊建立工作指標，并對項目經(jīng)理的工作指標進行檢查、評價與考核；
20 完善項目管理模塊，結合開發(fā)工作建立新的管理模塊或優(yōu)化現(xiàn)有模塊的管理；
21 對項目開發(fā)過程中的問題做總結，定期與各部門負責人進行溝通，完善開發(fā)流程；
22 對需要優(yōu)化的流程做總結，上報管理層評價，并對完善后流程的實施情況做監(jiān)督與檢查；
23 定期對項目經(jīng)理的工作進行評價與考核，識別項目經(jīng)理管理的不足并進行培訓；
24 根據(jù)項目的情況，合理分配項目，并對項目經(jīng)理的工作量進行評價，提前識別人員風險；
25 帶領項目經(jīng)理做好月度、年度工作總結；
26 對工作指標進行定期評價，分析改善存在的問題點；
招聘要求：
1、本科以上學歷，口語流利優(yōu)先
2、8年以上項目管理經(jīng)驗，其中汽車行業(yè)3年以上項目管理經(jīng)驗