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1、協(xié)助主管編制、調(diào)整設(shè)備年度預(yù)檢修、保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容，主導(dǎo)預(yù)檢修、保養(yǎng)執(zhí)行情況及質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)完成率、設(shè)備停機(jī)率、設(shè)備故障分析等統(tǒng)計(jì)分析工作，組織設(shè)備人員商討并制定根本解決方案。承擔(dān)車(chē)間設(shè)備KPI績(jī)效指標(biāo);
2、編制年度、月度備品備件采購(gòu)計(jì)劃，審核零采設(shè)備備件計(jì)劃(備件采購(gòu)選型及外協(xié)加工技術(shù)資料支持等);
3、組織協(xié)調(diào)維修技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備故障分析，有計(jì)劃的制定解決方案并對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤落實(shí);

4、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)營(yíng)過(guò)程中維護(hù)故障管控?cái)?shù)據(jù)，監(jiān)督日常巡查點(diǎn)檢表、維修記錄、保養(yǎng)記錄等文件的執(zhí)行情況；

5、組織實(shí)施設(shè)備改進(jìn)改善、降本增效提案并落實(shí);負(fù)責(zé)設(shè)備安調(diào)過(guò)程中的安全監(jiān)督管理工作，問(wèn)題收集及整改監(jiān)督工作;

6、負(fù)責(zé)設(shè)備接管階段工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)審核，設(shè)備接管能力評(píng)估等。部門(mén)自主新項(xiàng)目、大修技改項(xiàng)目前期方案支持，項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作;

7、主導(dǎo)建立設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程、點(diǎn)巡檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)備預(yù)檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)等指導(dǎo)性文件;
8、設(shè)備突發(fā)故障、預(yù)檢修保養(yǎng)問(wèn)題整改及出具故障防再發(fā)方案，監(jiān)督方案落地執(zhí)行情況。根據(jù)部門(mén)要求對(duì)設(shè)備故障處理及防再發(fā)落實(shí)過(guò)程編寫(xiě)故障報(bào)告書(shū);
9、根據(jù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況對(duì)設(shè)備穩(wěn)定性、維修技能水平等問(wèn)題分析原因及制定整改方案;

10、根據(jù)設(shè)備特性、設(shè)備運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)及保全人員技能情況定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)課程培訓(xùn)。提升保全人員整體維修技能;
11、按計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)械方面的計(jì)劃保養(yǎng)與維護(hù);
12、負(fù)責(zé)設(shè)備安調(diào)過(guò)程中的審核、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作;
13、協(xié)助主管做好考核、質(zhì)量體系等管理工作;
14、特種設(shè)備管理(叉車(chē)、壓力容器安全閥、氣壓表等);
15、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程;
16、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門(mén)往來(lái)文件、技術(shù)文件的分類(lèi)保管，并建立相應(yīng)檔案;

任職條件：

1、機(jī)電、機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)第一學(xué)歷為本科及以上學(xué)歷，有5-10年經(jīng)驗(yàn)者條件可放寬至大專(zhuān)
2、精通PLC 調(diào)試、設(shè)備編程、優(yōu)化、機(jī)械維修、電力維修

3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織策劃能力、判斷能力

福利待遇：

入職繳納五險(xiǎn)一金

免費(fèi)工作餐

員工宿舍兩人間、獨(dú)立衛(wèi)浴