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1 根據(jù)公司給定的月度銷售目標(biāo)，拆解目標(biāo)并且主導(dǎo)咨詢轉(zhuǎn)化與跟進目標(biāo)完成；
2.根據(jù)市場部門提供數(shù)據(jù)，帶領(lǐng)部門邀約、接待來訪咨詢客戶，給客戶提供專業(yè)課程規(guī)劃，并達成課程銷售目標(biāo)；
3.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并為其他部門提供數(shù)據(jù)參考；
4 管理團隊日常行為規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)化，為團隊企業(yè)文化價值觀的統(tǒng)一與業(yè)績負(fù)責(zé)；
5 分析團隊約訪率、轉(zhuǎn)化率、業(yè)績構(gòu)成占比從而不斷調(diào)整銷售方向；
6 定期組織團隊內(nèi)銷售培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)以及新人培訓(xùn)；
7 監(jiān)督和跟進團隊人員每日工作狀態(tài)，匯總團隊工作紀(jì)要；
8 善于跨部門溝通并解決本部門所需要支持的問題。