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1.財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理:負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核體系，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度。
2.財(cái)務(wù)分析與報(bào)告:定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理層提供決策支持;負(fù)責(zé)編制和提交各種財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告。
3.資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制:進(jìn)行資金調(diào)度規(guī)劃，確保公司資金的有效管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。
4.稅務(wù)籌劃與管理:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)劃，確保公司稅務(wù)成本最優(yōu)化，并符合相關(guān)稅法規(guī)定。
5.成本控制與核算:制定和執(zhí)行成本控制策略，進(jìn)行成本核算和分析，以提高公司盈利水平。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體效能。
7.內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)公司的外部形象和利益。
8.財(cái)務(wù)制度與流程優(yōu)化:不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度和流程，提高工作效率和質(zhì)量。
9.參與公司重大決策:參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，為公司重大決策提供財(cái)務(wù)分析和支持