1、完成會(huì)員體系從0-1的搭建和調(diào)整升級(jí);
2、建設(shè)會(huì)員運(yùn)營數(shù)據(jù)分析體系和指標(biāo)定義;
3、完成會(huì)員體系培訓(xùn)課件和管理制度;
4、會(huì)員體系不定期的復(fù)盤、整理、升級(jí)方案的輸入;
5、會(huì)員系統(tǒng)(SCRM)的管理和維護(hù);
6、會(huì)員運(yùn)營拉新、轉(zhuǎn)化、留存、互動(dòng)、升級(jí)等的流程和鏈路;
7、保持和商品、市場、信息等部門的高頻溝通,完成營銷活動(dòng)的規(guī)劃和指定;
8、負(fù)責(zé)企微系統(tǒng)的運(yùn)營和管理;
9、通過對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)的整理和分析為前端提供數(shù)據(jù)支撐和建議;
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