崗位職責(zé):
一、設(shè)施設(shè)備管理
1.日常巡檢與維護:制定并執(zhí)行購物中心各類設(shè)施設(shè)備(如電梯、空調(diào)、通風(fēng)、照明、給排水、消防等)的日常巡檢計劃,確保巡檢工作按時、全面開展。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障、損壞或安全隱患等問題,組織安排專業(yè)維修人員進行修復(fù),保障設(shè)施設(shè)備的正常運行,盡量減少對購物中心營業(yè)的影響。
2.預(yù)防性維護:根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、運行狀況等,制定預(yù)防性維護方案,安排定期的保養(yǎng)、調(diào)試、更換易損件等工作,延長設(shè)備使用壽命,降低突發(fā)故障的發(fā)生率。跟蹤預(yù)防性維護工作的執(zhí)行情況,確保各項維護措施落實到位。
3.設(shè)備更新與改造:關(guān)注行業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的新技術(shù)、新發(fā)展,結(jié)合購物中心的實際需求,適時提出設(shè)備更新或改造計劃,以提高設(shè)備性能、節(jié)能降耗或滿足新的經(jīng)營要求。負(fù)責(zé)設(shè)備更新與改造項目的策劃、組織實施,包括項目預(yù)算編制、招投標(biāo)、施工監(jiān)管、驗收等環(huán)節(jié)。
二、工程項目管理
1.新建與擴建項目:參與購物中心新建、擴建等工程項目的前期規(guī)劃,從工程專業(yè)角度提供意見和建議,如場地布局、設(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計等方面。
2.裝修項目:監(jiān)督裝修項目的施工過程,檢查施工質(zhì)量、進度,規(guī)范施工行為,保障裝修工程順利進行,同時避免對其他區(qū)域造成影響。
三、安全與能耗管理
1.安全管理:建立健全購物中心的工程安全管理制度,包括設(shè)施設(shè)備操作規(guī)范、施工安全規(guī)定等,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
定期組織工程人員開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。對購物中心內(nèi)的工程相關(guān)活動(如施工、設(shè)備維護等)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保購物環(huán)境安全。
2.能耗管理:分析購物中心的能耗情況,制定能耗控制目標(biāo)和節(jié)能措施,如優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)、采用節(jié)能設(shè)備、推廣節(jié)能照明等。監(jiān)督能耗管理措施的執(zhí)行情況,定期評估節(jié)能效果,不斷調(diào)整優(yōu)化節(jié)能方案,降低購物中心的能耗成本。
團隊管理與溝通協(xié)調(diào)
3.團隊建設(shè)與管理:組建并管理購物中心的工程團隊,包括招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié),提升團隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
合理分配團隊成員的工作任務(wù),明確職責(zé),激勵團隊成員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力,營造良好的團隊氛圍。
4.溝通協(xié)調(diào):與購物中心的其他部門(如運營部、招商部、財務(wù)部等)保持密切溝通,了解他們對工程方面的需求和意見,及時提供工程支持。與外部相關(guān)單位(如政府主管部門、供應(yīng)商、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)等)進行有效的溝通協(xié)調(diào),確保購物中心的工程業(yè)務(wù)順利開展。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)背景為佳,如土木工程、機械工程、電氣工程、工程管理等專業(yè)。
2.8年以上工程管理工作經(jīng)驗,掌握扎實的工程專業(yè)技術(shù)知識,熟悉建筑施工流程、規(guī)范等。
3.擁有出色的溝通能力,具有3年以上團隊管理工作經(jīng)歷。