1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)跟蹤與監(jiān)督落地短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
3、負(fù)責(zé)向決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并建立、優(yōu)化集團(tuán)行政管理的管控模式和管理系統(tǒng),致力于提高公司的綜合管理水平;
4、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)人員人員職位及變化情況,擬訂公司人員編制計劃,控制人力資源成本;
5、負(fù)責(zé)公司高級骨干人員隊伍建設(shè),為公司主管以上的管理者進(jìn)行薪酬管理及職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
6、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行;
7、及時處理公司管理過程中的重大人事及行政問題;
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和落地,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍;
9、負(fù)責(zé)對本部門及各分公司的人事及行政工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保高效有序進(jìn)行;
10、建立公司總部人事及行政和各分公司對接的渠道樞紐;
11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作;
12、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司固定資產(chǎn)監(jiān)督管理;
15、完成總經(jīng)辦交辦的其他工作。
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