1、業(yè)務目標:協(xié)助上級,整合總部市場年度營銷活動規(guī)劃及落地,完成南區(qū)業(yè)績目標;
2、方案庫建立:負責區(qū)域內的常規(guī)店、爆店、弱店拯救方案模版輸出;
3、物料管理:對戰(zhàn)區(qū)內的物料庫存進行實時管理,制定清庫存材料消耗方案追蹤執(zhí)行;
4、新品上市:對接總部,協(xié)助收集區(qū)域對新品上市物料、活動物料的定貨并追蹤;
5、內部建設:負責團隊內容的線條賦能管理:團購、用戶運營、數(shù)據(jù)分析
6、會員營銷,制定年度會員規(guī)劃、數(shù)據(jù)、落地方案
7、私域營銷,負責社群、企微等私域運營活動及方案
8、活動策劃,活動年框、月度框架,活動內容,落地、數(shù)據(jù)追蹤