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一、 整體銷售運營管理

1、 策略規(guī)劃與執(zhí)行：負責制定穿戴事業(yè)部的整體銷售策略、年度銷售計劃及預算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保銷售目標的達成。

2、 銷售模式與渠道建設：搭建和優(yōu)化銷售模式，開拓和維護銷售渠道，包括線下門店、無人售賣機、智能租賃柜、省級經(jīng)銷商、市級經(jīng)銷商等，提高產(chǎn)品市場覆蓋率。

3、 團隊管理與領導：領導銷售團隊，包括招聘、培訓、激勵和績效評估，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

二、 客戶關系與市場拓展

1、 大客戶管理：負責公司重要客戶（如政府機構、大型企業(yè)、經(jīng)銷商等）的對接與服務，建立并維護長期穩(wěn)定的合作關系。

2、 新客戶資源開發(fā)：積極尋找和開發(fā)新的客戶資源，擴大客戶群體，提升市場份額。

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3、 需求分析與解決方案提供：深入了解客戶需求，提供定制化解決方案，增強客戶滿意度和忠誠度。

4、 租賃選址與管理：開拓旅游景區(qū)、旅游酒店、體育場館等場所的相變穿戴租賃服務，選擇合格的合作伙伴開展本地區(qū)租賃設備的投放和運營。

三、 銷售推進與訂單管理

1、 項目推進：負責公司穿戴項目的銷售推進工作，包括產(chǎn)品選型、方案制定、報價談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

2、 訂單管理：跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時交付，提高訂單滿足率和客戶滿意度。

3、 回款管理：負責銷售款項的回收工作，降低壞賬風險，保障公司資金安全。

四、 市場分析與競爭策略

1、 市場研究：定期進行市場調(diào)研，分析市場趨勢、競爭對手動態(tài)和客戶需求變化。

2、 競爭策略制定：根據(jù)市場分析結果，制定相應的競爭策略，提升產(chǎn)品競爭力。

3、 品牌建設：參與公司的品牌建設工作，提升品牌知名度和美譽度。

五、 新業(yè)務模式探索與合作

1、 新業(yè)務模式研究：關注行業(yè)動態(tài)和新技術發(fā)展，探索新的業(yè)務模式和市場機會。

2、 合作與拓展：與服裝品牌、工廠、商業(yè)機構等合作伙伴建立合作關系，實現(xiàn)27℃降溫服、27℃降溫帽、27℃降溫頸項等產(chǎn)品開展OEM/ODM等方式的合作，拓寬產(chǎn)品線和市場領域。

3、 布局自動售賣機、智能租賃柜：在各大旅游景區(qū)，特別是氣溫較高的沿海旅游景區(qū)或酒店投放自動售賣機和智能租賃柜，主要銷售和對外出租穿戴系列產(chǎn)品，如：27℃防暑降溫服、27℃降溫遮陽帽、27℃降溫頸項等產(chǎn)品。

六、 其他職責

1、 遵守規(guī)章制度：遵守公司各項規(guī)章制度及安全守則，確保工作的合規(guī)性和安全性。

完成上級交辦的其他任務：積極完成上級交辦的其他任務，為公司的業(yè)務發(fā)展貢獻力量。