汽機(jī)班長崗位職責(zé)
一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部(專業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人,必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。
三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍,并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長是班級的標(biāo)兵,必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正,對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求,大膽管理,對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評,敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作,對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人,有權(quán)停止其工作,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手,要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn),不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強(qiáng)班組建設(shè),做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部(專業(yè)主管)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
1、開好班前班后會(huì),并將有關(guān)情況及時(shí)向值長報(bào)告。
2、認(rèn)真做好考勤,做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄(技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等)軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場的清理。
6、在班組缺員的情況下,頂替上崗。
人力資源服務(wù)許可認(rèn)證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗(yàn)通過。
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