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本公司主要項目為風電、水利、公路。
招投標管理：負責編制投標文件、參與投標活動以及對招標項目進行評估和分析。 合同談判與簽訂:與業(yè)主、供應商、分包商等各方進行合同條款的協(xié)商和確定，確保合同的公平、合理和可執(zhí)行性。
成本估算與控制:對工程項目的成本進行預算、核算和監(jiān)控，以保證項目在預算單位內(nèi)完成。
風險管理:識別和評估工程項目中的各種風險，制定應對策略以降低風險帶來的損失。
資金管理:規(guī)劃項目資金的籌集和使用，確保資金的流暢和分配。
變更管理:處理項目實施過程中的變更，包括變更的審批、費用核算和合同的調(diào)整。
商務溝通與協(xié)調(diào):與項目團隊內(nèi)部的技術、施工等部門，以及外部相關進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，推動項目進行順利。