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1.負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效管理及福利管理等制度，經(jīng)審定后發(fā)布執(zhí)行，并監(jiān)督實(shí)施；

2.根據(jù)工作開展情況，動(dòng)態(tài)完善各項(xiàng)管理制度。

3.負(fù)責(zé)組織編制部門年度/月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)并呈報(bào)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)部門各項(xiàng)計(jì)劃工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利完成。

5.負(fù)責(zé)組織本部門員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、考核評(píng)價(jià)與培養(yǎng)工作，確保各崗位人員勝任工作。

6.負(fù)責(zé)按公司各項(xiàng)管理體系的工作要求組織落實(shí)本部門工作。

7.負(fù)責(zé)定期組織、籌備部門級(jí)、公司級(jí)會(huì)議。

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門檔案進(jìn)行管理。

9.負(fù)責(zé)組織人才盤點(diǎn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定人力資源規(guī)劃與策略；

10.組織擬定公司組織架構(gòu)設(shè)置和定崗定編定責(zé)，以及優(yōu)化改進(jìn)方案；

11.負(fù)責(zé)組織制定公司人員需求計(jì)劃，滿足公司人才供給需求；

12.負(fù)責(zé)組織開展公司人力成本分析工作。

13.負(fù)責(zé)組織人才培養(yǎng)規(guī)劃工作；

14.負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)相關(guān)工作，

15.負(fù)責(zé)組織公司薪酬體系建設(shè)

16.負(fù)責(zé)組織公司員工考勤管理工作；

17.負(fù)責(zé)組織公司員工工資的編制與核算工作，兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果；

18.負(fù)責(zé)定期開展薪酬分析工作，有效控制公司人力成本。

19.負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效管理體系建設(shè)，并組織實(shí)施。