體驗(yàn)店 數(shù)碼產(chǎn)品
1. 店鋪整體管理:根據(jù)目標(biāo)制定并執(zhí)行店鋪業(yè)務(wù)規(guī)劃,監(jiān)督實(shí)施過程,保持與外部的有效溝通,整合資源,提升店鋪銷售額與品牌影響力。
2. 服務(wù)管理:確保店鋪提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn),通過卓越的服務(wù)提升顧客滿意度。
3. 日常運(yùn)營:負(fù)責(zé)貨品管理、市場推廣、賣場管理、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化,提升整體運(yùn)營效率,并及時(shí)總結(jié)與分享最佳實(shí)踐。
4. 人員管理:建立積極、公正、透明的工作環(huán)境,降低人員流失率,組建具有競爭力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
5. 跨部門協(xié)作:與管理層保持積極有效的溝通,順暢對接運(yùn)營工作,并承接各部門的需求和任務(wù)