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1工藝管理:努力學習鈑噴作業(yè)工藝，嚴格按照噴漆工藝指導工作，不斷優(yōu)化工藝流程，對
影響質(zhì)量工效率的落伍工藝要及時更新。
2.成本控制:不斷提高材料利用率，合理控制生產(chǎn)成本，最高不得超出行業(yè)平均水平--單件維維修成本，成本長期得不到合理控制的，須引咎辭職
3..效率管理:及時溝通配件情況及追加項目，加班加點
保障準時交車，使用管理看板，做到全員周知，信息可視
化
4.質(zhì)量管控:各環(huán)節(jié)各項目的質(zhì)量檢驗，不合格不轉(zhuǎn)入一下道工序，保證高質(zhì)量，返修接受相關處罰
5.工作計劃:條理化管理部門，制定日、周、月工作計劃，內(nèi)容量化，可行，杜絕空話、套話;
6.完成領導交代的事項工作