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1、新渠道形態(tài)策劃、形象標(biāo)準(zhǔn)制定、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)制定、網(wǎng)絡(luò)新增及補(bǔ)位規(guī)劃，確保渠道戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成；
2、意向經(jīng)銷商加盟材料審核、組織聯(lián)合評(píng)審，保障準(zhǔn)入公平公正；
3、準(zhǔn)入店面建設(shè)過程管理，確保店面形象品位及正常運(yùn)營；
4、店面驗(yàn)收評(píng)級(jí)及復(fù)檢，確保店面硬件長效保持；
5、產(chǎn)品授權(quán)管理及動(dòng)態(tài)管控，保證產(chǎn)品的有效授權(quán)，支撐各產(chǎn)品銷量達(dá)成；
6、渠道運(yùn)營質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析及管理，持續(xù)提升經(jīng)銷商運(yùn)營能力；
7、終端風(fēng)險(xiǎn)店面預(yù)警管理處置，優(yōu)化淘汰店面退出管理，提升渠道體系健康度和持續(xù)發(fā)展。