制定機床銷售計劃和目標:根據市場機床需求和公司目標,結合公司現況,制定年度、季度和月度銷售計劃和目標;
銷售團隊管理:監(jiān)督和管理銷售團隊的工作,包括招聘、培訓、激勵和績效管理,以確保銷售團隊的高效運轉和達成數控機床銷售目標;
客戶關系管理:與重要客戶建立良好的合作關系,開展銷售談判和銷售推廣活動,以增加銷售額和市場份額;
市場動態(tài)監(jiān)測:持續(xù)關注數控機床市場動態(tài)和競爭對手的情況,分析市場需求和趨勢,并及時調整銷售策略和銷售計劃;
協(xié)調其他部門:與生產、采購、售后等部門協(xié)調合作,確保銷售業(yè)務的順利進行。提高客戶滿意度;
銷售數據和報告:按制度定期報告銷售數據,分析銷售績效和市場情況,提出整改方案和建議;
把控銷售流程和標準:根據銷售流程和標準,確保公司數控機床銷售活動的規(guī)范化和專業(yè)化;
參與銷售活動:參與銷售活動,維系重要客戶的拜訪和提供支持和指導;
監(jiān)督銷售渠道:確保機床銷售渠道的合理布局和管理,提高產品的銷售覆蓋和滲透率;