1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)管交付管理,負(fù)責(zé)公司下發(fā)的業(yè)務(wù)指標(biāo),排名的達(dá)成
2.根據(jù)委案計(jì)劃,制訂合理的人產(chǎn)計(jì)劃及人力需求,根據(jù)人力情況制定對(duì)應(yīng)的分案策略及現(xiàn)場(chǎng)交付策略
3監(jiān)控各手別各城市賬齡過程指標(biāo)及結(jié)果指標(biāo)的達(dá)
成情況,制訂改善策略并跟進(jìn)改善措施落地及落地的
效果;
4、定期分析、匯報(bào)項(xiàng)目整體的運(yùn)營情況,制訂合理
有效的調(diào)整方案,并實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)日常對(duì)甲業(yè)務(wù)端的溝通及對(duì)接,及時(shí)響應(yīng)及
反饋;【222936993-1】4、定期分析、匯報(bào)項(xiàng)目整體的運(yùn)營情況,制訂合理
有效的調(diào)整方案,并實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)日常對(duì)甲業(yè)務(wù)端的溝通及對(duì)接,及時(shí)響應(yīng)及
反饋;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度的調(diào)整和落地,包含業(yè)務(wù)
流程制度和績效考核等重要制度;
7、積極有效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),包含一線員工的成長體
系建設(shè)和落地,形成良好的人才梯隊(duì);
8、要求:3年以上100+團(tuán)隊(duì)中長賬齡隊(duì)列貸后管理
經(jīng)驗(yàn)(信用卡、消費(fèi)金融、車貸),對(duì)催收業(yè)務(wù)有深
刻理解有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)解讀能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力。
福利待遇灬查看全部
員工福利⑦
五險(xiǎn)一金
績效獎(jiǎng)金
保底工資
底薪加提成
帶薪年假
餐補(bǔ)
住房補(bǔ)貼
節(jié)日福利