1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組生產(chǎn)部的全面工作,組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系與生產(chǎn)相關(guān)的管理規(guī)定的制訂,并組織實(shí)施;
3)負(fù)責(zé)設(shè)定本部門崗位和下屬崗位任職標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定下屬績(jī)效考核指標(biāo),并實(shí)施考核;
4)負(fù)責(zé)組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議。與其他部門密切配合,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5)負(fù)責(zé)推行合理的生產(chǎn)管理方法,節(jié)約能源、控制生產(chǎn)成本。
6)參與生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織、安排生產(chǎn)。
7)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8)合理的平衡產(chǎn)能,做好調(diào)度工作指導(dǎo),確保車間合理安排生產(chǎn)。
9)負(fù)責(zé)制訂本部門月度工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。
10)負(fù)責(zé)企業(yè)文化在部門的的推行,倡導(dǎo)車間精神文明建設(shè)。
11)有計(jì)劃的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效。
12)倡導(dǎo)工藝改善,管理改善,鼓勵(lì)員工提建議,傾聽員工建議,不斷優(yōu)化部門各項(xiàng)管理機(jī)制,提升員工工作熱情,提高員工工作效率。
13)做好本部門新員工上崗培訓(xùn)工作的督促檢查,領(lǐng)導(dǎo)部門培訓(xùn)工作的開展。
14)與設(shè)備部配合做好設(shè)備日常管理以及工作環(huán)境控制,安全生產(chǎn)。
15)定期對(duì)部門產(chǎn)能、人員、效率進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,形成報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)。
16)配合質(zhì)量部對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié),積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),提升員工質(zhì)量意識(shí)。
17)協(xié)助和配合管代完成各項(xiàng)審核。
18)完成上級(jí)安排的其他工作。
任職要求:
1)具有醫(yī)療器械企業(yè)2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)(擁有全球化銷售的醫(yī)療器械企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先);
2)負(fù)責(zé)或作為主要項(xiàng)目人員參與過生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)改造;
3)負(fù)責(zé)或作為主要項(xiàng)目人員參與過生產(chǎn)MES系統(tǒng)從0到1;
4)熟悉小批次、多型號(hào)規(guī)格醫(yī)療器械的生產(chǎn)訂單執(zhí)行;
5)熟悉JIT、TOC、6σ等精益制造管理理念與實(shí)踐;
6)責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng);
7)追求挑戰(zhàn),勇于擔(dān)當(dāng);