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工藝優(yōu)化與管控

1. 對新產(chǎn)品的工藝進行開發(fā)和設(shè)計，參與新產(chǎn)品試生產(chǎn)過程，及時調(diào)整工藝參數(shù)，確保新產(chǎn)品順利投產(chǎn)并達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2. 深入研究公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，分析工藝參數(shù)、流程及操作規(guī)范，找出存在的瓶頸和可優(yōu)化點，提出并實施工藝改進方案，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 負(fù)責(zé)工藝文件的編制、更新和維護，包括工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保工藝文件的準(zhǔn)確性和有效性，為生產(chǎn)操作提供清晰的指導(dǎo)。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全、衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場存在的各類問題，如人員違規(guī)操作、物料擺放混亂等。

2. 組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的人員安排，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配勞動力，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

3. 參與制定和完善現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度和流程，并監(jiān)督其有效執(zhí)行，持續(xù)改進現(xiàn)場管理水平。

設(shè)備維護與管理

1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和定期檢修工作，制定設(shè)備維護計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備正常運行，減少設(shè)備故障停機時間。

2. 對設(shè)備進行故障診斷和排除，在設(shè)備出現(xiàn)故障時迅速響應(yīng)，分析故障原因，采取有效措施修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。

3. 參與設(shè)備的選型、采購和安裝調(diào)試工作，根據(jù)生產(chǎn)需求和工藝要求，提供專業(yè)的設(shè)備選型建議，確保新設(shè)備符合公司生產(chǎn)要求，并能與現(xiàn)有設(shè)備良好銜接。

團隊協(xié)作與溝通

1. 與生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、研發(fā)部門等相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作，及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、設(shè)備等方面的情況，協(xié)調(diào)解決跨部門問題，確保公司整體運營的順暢。

2. 對生產(chǎn)一線員工進行工藝、設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和操作水平，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識和安全意識。