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1、團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)設(shè)立與達(dá)成：根據(jù)銷售策略和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定所負(fù)責(zé)門店工作計(jì)劃和目標(biāo)分配，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行并確保團(tuán)隊(duì)完成用戶發(fā)展任務(wù)，推動(dòng)潛在用戶轉(zhuǎn)化，完成門店目標(biāo)；
2、用戶關(guān)系管理：維護(hù)門店所在區(qū)域用戶社群，提供創(chuàng)造愉悅生活方式解決方案，不斷增強(qiáng)現(xiàn)有用戶品牌忠誠度。處理用戶反饋與投訴，提升用戶滿意度；
3、市場/用戶開拓：與市場部門合作，開展?fàn)I銷活動(dòng)，挖掘潛在用戶。不斷創(chuàng)新，提升品牌影響力，支持公司新店的開設(shè)；
4、團(tuán)隊(duì)管理：監(jiān)督、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的日常工作，開展團(tuán)隊(duì)搭建、績效管理工作，提升并發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員能力，踐行和傳遞蔚來價(jià)值觀；
5、門店運(yùn)營管理：執(zhí)行運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)迭代完善，確保線下門店全場景都符合蔚來運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。