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行政方面：
1、結(jié)合公司實(shí)際情況，組織協(xié)助各部門制度管理體系的維護(hù)與完善工作。
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織安排工作，及協(xié)助有關(guān)部門籌備重要活動(dòng)，并做好相關(guān)會(huì)議記錄及整理工作。
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的管理、公司各類物資的采購統(tǒng)籌及固定資產(chǎn)管理；車輛使用、維修與保養(yǎng)等工作。
4、根據(jù)公司情況對(duì)行政及人事政相關(guān)管理制度和工作流程進(jìn)行修改和完善，并組織貫徹執(zhí)行。
人力資源方面：
1、制定并完善公司人力資源規(guī)劃。
2、建立健全人力資源政策，工作流程與制度并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)編制崗位說明書、定崗定編，依據(jù)分公司各部門的用人需求，組織制定分公司招聘計(jì)劃和招聘方案，開展招聘工作。
4、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、離崗等全方位管理工作。
5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。
6、負(fù)責(zé)公司員工離職面談和勞動(dòng)爭議的協(xié)調(diào)，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。