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1、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理完成各項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備至工程竣工全過(guò)程的項(xiàng)目管理；制定部門(mén)制度和崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，并加以監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程部的日常工作，向工程部的管理人員貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)定和政策，增強(qiáng)工程部的凝聚力；協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。

　　2、協(xié)助組織制定工程部各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　3、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：

（1）監(jiān)督各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)提出糾偏措施。

（2）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　　（3）巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；

（4）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決；

4、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5、每周召開(kāi)一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì)，布置安排。

　　6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　 8、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　7、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　8、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理制定工程部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；

　　9、做好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

大專及以上學(xué)歷；3年以上門(mén)窗幕墻項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)、事事、處處維護(hù)公司利益和榮譽(yù)（能力突出者，工作經(jīng)驗(yàn)、年限可以放寬）。