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5、組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；
6、依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬；
7、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施；
8、負(fù)責(zé)人員能力分析法、崗位分析法、崗位說明書、崗位職責(zé)、KPI考核，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出合理建議。