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1、制定采購計劃?：根據(jù)企業(yè)或組織的具體需求，制定采購計劃，并負責(zé)計劃的審批、實施和監(jiān)控?。這包括調(diào)查和研究各部門的物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化，以確保采購計劃的準(zhǔn)確性和及時性?。
2、?供應(yīng)商管理?：負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、評估和維護。這包括1)組織招標(biāo)工作，評估管理供應(yīng)商，以及定期評價合作承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的表現(xiàn)?。2)與供應(yīng)商進行交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)商按時按量提供符合質(zhì)量要求的物資?。3)保障供應(yīng)鏈資源的可持續(xù)性、安全性及穩(wěn)定性。
?3、采購談判與合同簽訂?：1）充分調(diào)研市場行情，制定采購策略，主導(dǎo)采購談判，運用專業(yè)談判技巧爭取有利的采購條款，按期完成采購交付。2）在談判過程中，需確保采購行為符合相關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范，并努力降低采購成本?。3）合同簽訂方面包括合同起草、簽發(fā)采購合約與訂單，以及監(jiān)督合同的執(zhí)行和落實情況?。
4、質(zhì)量控制?：負責(zé)檢查供應(yīng)商提供的樣品，對產(chǎn)品進行測試，并建立質(zhì)量測評標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。同時，處理質(zhì)量問題，提供解決方案，確保采購的物資符合質(zhì)量要求?。
?5、部門管理與培訓(xùn)?：主持采購部的全面工作，包括提出物資采購計劃、組織實施、監(jiān)督采購進程等。同時，還需進行采購人員的培訓(xùn)，提高采購人員的工作水平，并監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生?。
6、其他事務(wù)性工作?：完成上級交給的其他事務(wù)性工作，如協(xié)助成本部門進行目標(biāo)成本的控制，參與制定和完善公司招標(biāo)管理制度及流程等?。