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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集組織機(jī)構(gòu)變更、干部任命、職級(jí)體系優(yōu)化、崗位變更、崗位價(jià)值評(píng)估
2、負(fù)責(zé)干部績(jī)效體系構(gòu)建、優(yōu)化與落地實(shí)施，包括但不限于：組織設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等工作；
3、負(fù)責(zé)人才選拔（晉升、關(guān)鍵人才識(shí)別）體系構(gòu)建與落地執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才準(zhǔn)備度、高潛人才識(shí)別機(jī)制構(gòu)建與落地實(shí)施
5、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
5、參與干部標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建與優(yōu)化、專業(yè)人才能力模型構(gòu)建，例如：中基層管理者角色任務(wù)模型，技能人才模型等；
6、參與高管后備隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目
崗位要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、8年以上大型制造業(yè)組織與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉集團(tuán)化組織運(yùn)作模式和人才培養(yǎng)模式
3、熟悉集團(tuán)化的組織運(yùn)作模式和組織管理的基本原則，熟悉并實(shí)操過(guò)人才選拔晉升的方法論和工具；