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1、培訓(xùn)全流程管理：包括培訓(xùn)需求調(diào)研、需求分析、課程開發(fā)、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)追蹤、結(jié)果反饋等；
2、負(fù)責(zé)對門店導(dǎo)購進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷售技巧的培訓(xùn)，推動零售額的提升與產(chǎn)品動銷；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)課程落地與優(yōu)化，編輯制作導(dǎo)購話術(shù)/產(chǎn)品知識等培訓(xùn)課程； 4、定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店相關(guān)問題，整理形成培訓(xùn)內(nèi)容，定期召開會議進(jìn)行培訓(xùn)實施；
5、沉淀更新品牌文化培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行周期性培訓(xùn)落地；
6、負(fù)責(zé)定期梳理培訓(xùn)相關(guān)SOP，優(yōu)化完善培訓(xùn)體系，針對不合理部分進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作效率；
7、公司內(nèi)部相關(guān)市場推廣/促銷培訓(xùn)需求的落地。