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1.負(fù)責(zé)根據(jù)銷售訂單制定物流發(fā)運(yùn)計劃，匹配合適車輛并安排現(xiàn)場裝運(yùn)，保證滿足銷售發(fā)運(yùn)需求；

2.負(fù)責(zé)管控物流公司裝車現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)督物流公司裝車操作，保證裝車防護(hù)措施到位；跟蹤發(fā)運(yùn)過程，及時處理發(fā)運(yùn)異常；

3.負(fù)責(zé)管理物流供應(yīng)商，培養(yǎng)核心物流供應(yīng)商，同時開發(fā)新的物流供應(yīng)商，不斷提升物流服務(wù)水平以適應(yīng)公司物流發(fā)運(yùn)需求；

4.負(fù)責(zé)制作并管理日常發(fā)運(yùn)臺賬，保證發(fā)運(yùn)數(shù)量、費(fèi)用一一對應(yīng)，數(shù)據(jù)清楚，有據(jù)可查；

5.負(fù)責(zé)制定成品發(fā)運(yùn)物流操作規(guī)范和流程，并不斷優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有流程，保證物流渠道順暢、穩(wěn)定；

6.參與物流成本核算、物流招標(biāo)、價格談判；物流費(fèi)用核對確認(rèn)及支付，保證賬務(wù)往來清楚；制定年度物流費(fèi)用降本計劃；7.負(fù)責(zé)勞務(wù)、進(jìn)廠司乘的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)原輔料、成品裝卸現(xiàn)場事宜；

8.負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商定期考核機(jī)制，定期考察物流供應(yīng)商，監(jiān)督現(xiàn)場及現(xiàn)場操作，定期考核物流供應(yīng)商的操作水平、商務(wù)合作能力及服務(wù)水平；

9．協(xié)助管理勞務(wù)現(xiàn)場操作，對其現(xiàn)場操作能力、裝卸效率、配合程度、安全管理等項目監(jiān)督，對不符項提出整改意見；

10.負(fù)責(zé)根據(jù)采購訂單或銷售訂單計劃，安排或跟進(jìn)裝運(yùn)計劃及船期信息；協(xié)調(diào)外貿(mào)港口倒箱、裝箱、裝船事宜；全程跟蹤在途運(yùn)輸狀態(tài)及發(fā)運(yùn)異常處理；

11.負(fù)責(zé)制作進(jìn)口/出口清關(guān)資料，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)海關(guān)清關(guān)狀態(tài)，申請支付海關(guān)保證金并跟進(jìn)財務(wù)支付進(jìn)度；

12.負(fù)責(zé)進(jìn)口/出口物流成本核算、物流招標(biāo)、價格談判；進(jìn)口/出口物流費(fèi)用核對確認(rèn)及支付，保證所有賬務(wù)往來清楚、有據(jù)可查；

13.負(fù)責(zé)追蹤掌握進(jìn)口原料或產(chǎn)品或出口成品在途、在港、在庫數(shù)量，合理規(guī)劃物流發(fā)運(yùn)及配送計劃，保持庫存狀態(tài)始終處于合理水平；

14.負(fù)責(zé)追蹤掌握集裝箱使用情況，平衡發(fā)貨，制定超期用箱預(yù)警方案，避免超期用箱費(fèi)產(chǎn)生；

15.負(fù)責(zé)管理進(jìn)口/出口物流供應(yīng)商，培養(yǎng)核心物流供應(yīng)商，不斷提升其物流服務(wù)水平以適應(yīng)公司物流需求；

16.負(fù)責(zé)建立進(jìn)口/出口物流供應(yīng)商定期考核機(jī)制，定期考核物流供應(yīng)商的商務(wù)合作能力及服務(wù)水平，督促其對不符項進(jìn)行整改，整改不力或拒不配合整改的，提出更改物流供應(yīng)商方案；

17.嚴(yán)格遵守公司、部門安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對本崗位的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在工作過程中存在的安全隱患的分析和安全防護(hù)措施的落實(shí)；

18.參與公司、部門組織的安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，不斷提升安全意識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急能力。定期對叉車的日常巡檢及維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對缺陷設(shè)備及時提出檢修計劃；

19.參與制定部門各崗位的操作規(guī)程和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；

20.積極參與安全教育和各種應(yīng)急演練，全面貫徹落實(shí)安全教育方針；

21.負(fù)責(zé)在工作過程中存在的安全隱患的分析和安全防護(hù)措施的落實(shí)；

22.參與開展本部門范圍內(nèi)的重大危險源辨識、風(fēng)險評估和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理；

23.參與公司、部門及班組組織的應(yīng)急預(yù)案演練，提出改進(jìn)措施和建議。