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現(xiàn)場管理： 對生產(chǎn)現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備及場地等要素進(jìn)行管理，有效組織車間順暢運(yùn)營。

品質(zhì)管理： 監(jiān)控生產(chǎn)加工現(xiàn)場產(chǎn)品品質(zhì)，協(xié)調(diào)廠部質(zhì)量管理工作；

實(shí)施品質(zhì)改善等一系列管理活動；

負(fù)責(zé)對零件不合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)分析，對不合格品跟蹤解決；

產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，并進(jìn)行整理分析，向部門經(jīng)理提出改進(jìn)建議及方案；

來料檢驗(yàn)、部件檢驗(yàn)；

員工管理： 進(jìn)行員工績效核算，負(fù)責(zé)車間人員的管理與培養(yǎng)提升。

工藝升級： 負(fù)責(zé)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)編制裝配工藝和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)改進(jìn)晚上完善，工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書；指導(dǎo)設(shè)計(jì)制作工裝卡（夾）具

文檔管理： 各類生產(chǎn)文件存檔及管理