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崗位職責(zé)：
根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況更新預(yù)算:根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況，定期對(duì)已編制的預(yù)算進(jìn)行更新，使預(yù)算更趨準(zhǔn)確，
建立和完善預(yù)算管理體系:建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的機(jī)制。監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況:監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，撰寫相應(yīng)的報(bào)告制定和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃:按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成。
成本控制和管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、進(jìn)度款計(jì)算、結(jié)算相關(guān)方面工程資料的收集、整理和編制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本和安裝工程簽證的審查和決算
預(yù)算執(zhí)行管控:對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行全程管控，定期匯總并分析相關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理層提供相關(guān)信息，并提出合理化建議。
預(yù)算經(jīng)理的具體工作內(nèi)容
1.制定和調(diào)整預(yù)算:根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司發(fā)展目標(biāo)，制定和調(diào)整年度、月度預(yù)算計(jì)劃，并審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員的工作計(jì)劃。
2.參與招投標(biāo)工作:參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制，協(xié)助編制工程量清單，并配合完成招投標(biāo)事宜，
3.成本核算和控制:掌握國(guó)家法律法規(guī)及工程造價(jià)管理規(guī)定，進(jìn)行成本核算、控制價(jià)格編制預(yù)、結(jié)、決算等審計(jì)工作。
4.合同管理:負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。
5.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控:對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行全程監(jiān)控，定期匯總并分析相關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理層提供相關(guān)信息，并提出合理化建議。
6.系統(tǒng)實(shí)施:負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算管理單元編制年度預(yù)算以及調(diào)整修訂預(yù)算，建立預(yù)算過程管控機(jī)制，對(duì)重大不利差異進(jìn)行重點(diǎn)分析和預(yù)警
任職要求
1.8-10年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，綜合能力強(qiáng) 項(xiàng)目接觸廣
2.了解全面預(yù)算管理