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1、負(fù)責(zé)組織車間職工嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)，協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo)
2、負(fù)責(zé)組織車間職工保持生產(chǎn)環(huán)境良好，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好6S工作
3、參與規(guī)劃工廠布置，優(yōu)化物流，增加空間利用率，優(yōu)化流水線物流，合理安排生產(chǎn)線，發(fā)揮最大效能
4、動(dòng)作研究（MOD法），改善作業(yè)方式及線平衡，提升作業(yè)效率，減少材料報(bào)廢
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、流程和方法
7、加強(qiáng)能源資源的定額管理，節(jié)能降耗/降本增效
8、對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高產(chǎn)品合格率
9、引導(dǎo)全員參與提案改善/合理化建議/預(yù)防HSE
10、進(jìn)行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和優(yōu)化空間