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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全流程管理工作（安全、質(zhì)量、工期、人員、材料、工程款等）;
2、協(xié)調(diào)甲方、管理勞務(wù)班組，合理配置項(xiàng)目部人員;
3、參與項(xiàng)目啟動(dòng)、深入圖紙，掌握工藝工序，進(jìn)行成本分析;
4、施工過(guò)程中懂工藝優(yōu)化，與甲方保持良好的溝通，項(xiàng)目發(fā)生變更簽證及時(shí)、準(zhǔn)確反饋給公司成本部門(mén);
5、項(xiàng)目樣板先行，耗量測(cè)算，確保技術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，材料可控;
6、建立項(xiàng)目費(fèi)用臺(tái)賬；
7、有幕墻經(jīng)驗(yàn)5-10年。