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(1)編寫項(xiàng)目施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證大綱、安全保證措施，并負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)審批。
(2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工技術(shù)方案和施工措施計(jì)劃（包括質(zhì)量、安全技術(shù)措施、檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況）
(3)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，施工過程控制工作，組織監(jiān)督、管理代理商施工，協(xié)調(diào)各部門與作業(yè)隊(duì)（代理商）之間的接口工作。
(4)按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工以及施工現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調(diào)工作，做好生產(chǎn)與安全防護(hù)的協(xié)調(diào)工作。編制施工周進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)并組織實(shí)施。
(5)協(xié)助做好商務(wù)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場與原計(jì)劃、不一致的調(diào)度和變更簽證工作。
(6)貫徹公司質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)公司施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與安全的管理目標(biāo)。
(7)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全管理，參與建成項(xiàng)目復(fù)盤。
(8)按照公司的質(zhì)量保證體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和管理制度，并負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查、工程驗(yàn)收及質(zhì)監(jiān)，過程質(zhì)量驗(yàn)收、運(yùn)維資產(chǎn)驗(yàn)收等工作。
(9)參與建立和健全質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制工作網(wǎng)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施工程施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收程序以及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理。
(10)負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全生產(chǎn)運(yùn)行控制，負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康的監(jiān)視和測量工作。
(11)負(fù)責(zé)施工安全，交通安全和防火、防爆以及現(xiàn)場文明施工的管理工作。
(12)竣工驗(yàn)收：負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的驗(yàn)收計(jì)劃，明確驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程等。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工作，包括安排參與驗(yàn)收的人員、提供必要的設(shè)備和工具、協(xié)調(diào)資源等。負(fù)責(zé)確保驗(yàn)收工作的有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂和延誤。對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)工程質(zhì)量合格后，應(yīng)簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，確認(rèn)工程符合要求，并為其投入使用提供依據(jù)。
(13)整改落實(shí)： 在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或缺陷，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督施工單位制定整改計(jì)劃并確保其實(shí)施。整改工作完成后，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，確保問題得到有效解決。
(14)現(xiàn)場巡檢/驗(yàn)收需輸出相關(guān)報(bào)告，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
有系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先