1.負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2.按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
4.負(fù)責(zé)班組日常管理工作,推進(jìn)公司各項目在車間的`推進(jìn)和實施,包括但不限于ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;
6.生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。
7.根據(jù)設(shè)計文件要求,進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù),針對質(zhì)量異常,分析異常原因,給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;
8.生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;
9.分析生產(chǎn)報表,針對未達(dá)標(biāo)的不良項目制定改善對策,并跟蹤對策實施狀況;
10.根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的,提出改善建議或?qū)Σ摺?/p>
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