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1. 項(xiàng)目規(guī)劃與管理
項(xiàng)目經(jīng)理首先要進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，確定項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。他們與業(yè)主、設(shè)計(jì)師和相關(guān)部門合作，制定項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算，并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的調(diào)配，包括人力、物資和設(shè)備，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2. 設(shè)計(jì)與施工管理
項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)師緊密合作，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審并提出建議。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程，確保所有工作符合設(shè)計(jì)要求和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理也要與承包商協(xié)商和談判，確保合同的履行，并解決施工過(guò)程中的問(wèn)題和難題。
3. 資源管理
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所需的人力、物資和設(shè)備進(jìn)行合理的管理和調(diào)配。他們要協(xié)調(diào)各個(gè)部門，確保項(xiàng)目所需資源的供應(yīng)和使用。他們還要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)行。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。他們要制定應(yīng)急計(jì)劃，解決項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理還要與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
5. 項(xiàng)目監(jiān)督與驗(yàn)收
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。他們要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理還要組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并與相關(guān)方進(jìn)行溝通，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。
6. 團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員的配合和合作。他們要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理還要解決團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和沖突，以確保團(tuán)隊(duì)的和諧運(yùn)行。

2、中級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)職稱，8年以上道路施工經(jīng)驗(yàn)；

3、身體健康，能適應(yīng)施工單位特點(diǎn)和整體環(huán)境，責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力、服從安排。

待遇：五險(xiǎn)一金+年假+員工宿舍+午晚餐+免費(fèi)停車場(chǎng)+定期團(tuán)建+重大節(jié)日福利