1、董事長日常工作的安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施和跟進(jìn),保證工作的有效、有序、規(guī)范的開展。
2、主持業(yè)務(wù)開會工作,起草會議紀(jì)要及相關(guān)文件,協(xié)助分析及評估公司重要經(jīng)濟(jì)決策。
3、協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),并根據(jù)公 司實(shí)際情況及市場動態(tài)及時調(diào)整,制訂公司各項(xiàng)工作總體規(guī)劃方案。
4 、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營的統(tǒng)籌策劃與組織管理,協(xié)調(diào)各部 門的工作, 把握公司戰(zhàn)略定位, 確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
5、培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)構(gòu)建煤炭供應(yīng)鏈 管理新模式,深入推進(jìn)煤炭貿(mào)易和大物流體系建設(shè);共商共筑煤 炭產(chǎn)品上下游利益共同體,達(dá)成互利共贏,對人才很重視
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