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1.制定和實(shí)施招商計(jì)劃?：依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定項(xiàng)目招商計(jì)劃，并帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)實(shí)施這些計(jì)劃?。
2.控制招商進(jìn)度?：全面控制各項(xiàng)目各階段的招商進(jìn)度，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招商工作?。
?3.日常管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：指導(dǎo)、監(jiān)督日常招商工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的建設(shè)?。
?4.市場(chǎng)調(diào)研和分析?：定期進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，分析項(xiàng)目周邊區(qū)域業(yè)態(tài)的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況，撰寫調(diào)研分析報(bào)告?。
?5.制定和分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?：負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況，確保租戶開業(yè)率?。
?6.預(yù)算編制和租金定價(jià)?：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、租金定價(jià)、租戶洽談和日常管理事務(wù)?。
?7.改進(jìn)營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范?：持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，保證營(yíng)運(yùn)、租賃工作的有效落實(shí)?。
8.品牌資源引進(jìn)?：負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)態(tài)品牌資源的招商意向洽談及引進(jìn)，挖掘新生品牌進(jìn)駐，不斷豐富總部品牌庫(kù)?。