1. 展廳銷售目標(biāo)的制定、分解,并確保銷售任務(wù)的完成
2. 監(jiān)督客戶經(jīng)理按照銷售流程的規(guī)范執(zhí)行,協(xié)助提升比亞迪汽車客戶滿意度及品牌形象
3. 制定WES目標(biāo)并確保目標(biāo)的達(dá)成
4. 根據(jù)每月WES檢查結(jié)果,制定整改措施,并落地執(zhí)行
5. 監(jiān)控店端客戶體驗(yàn)流程執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)流程執(zhí)行到位
6. 每日夕會(huì)分析當(dāng)日銷售及客戶體驗(yàn)執(zhí)行情況,給出改進(jìn)計(jì)劃并落實(shí)
7. 制定展廳值班管理制度,合理安排展廳人員,確保客戶第一時(shí)間被接待
8. 定期組織客戶經(jīng)理對(duì)典型案例進(jìn)行討論分析,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力
9. 帶領(lǐng)客戶經(jīng)理做好市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),熟知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)思路與策略,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,并提供建議
10.關(guān)注客戶經(jīng)理與客戶商談情況,必要時(shí)給予幫助,提升成交率
11.監(jiān)督展廳試乘試駕流程執(zhí)行,確保試駕滿意度
12.制定試駕后流程管理辦法,保障客戶試駕后回店商談率
13.負(fù)責(zé)展廳及展車的5S管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控并維護(hù)展廳銷售環(huán)境
14.協(xié)助完成交車流程,提升客戶滿意度
15.負(fù)責(zé)展廳銷售輔助(試乘試駕、代辦上牌、車輛調(diào)撥等)工作的協(xié)調(diào)與管理
16.負(fù)責(zé)銷售政策的執(zhí)行落地
17.及時(shí)反饋培訓(xùn)需求,協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃
18.負(fù)責(zé)規(guī)劃和開(kāi)展保有客戶維護(hù)工作,提高客戶粘度,協(xié)助處理客戶的抱怨、投訴及其他臨時(shí)突發(fā)事件,提升銷售滿意度
19.準(zhǔn)確有效的跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案、網(wǎng)絡(luò)潛客資源管理、宣傳推廣計(jì)劃,監(jiān)控各客戶經(jīng)理線索跟進(jìn)情況