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1. 招商策略制定：根據(jù)項(xiàng)目定位和市場(chǎng)需求，制定招商策略和計(jì)劃，確定目標(biāo)商戶和行業(yè)。

2. 商戶開發(fā)：積極開發(fā)潛在商戶，與目標(biāo)商戶建立聯(lián)系并進(jìn)行談判，吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐。

3. 合同管理：負(fù)責(zé)商戶合同的簽訂和管理，確保合同條款合理、合法，并維護(hù)與商戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

4. 租賃管理：制定租賃價(jià)格和條件，合理安排商鋪位置和面積，確保項(xiàng)目整體租賃收益最大化。

5. 市場(chǎng)調(diào)研：了解和分析市場(chǎng)需求、行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況，為招商策略提供依據(jù)。

6. 客戶關(guān)系管理：維護(hù)現(xiàn)有商戶關(guān)系，解決商戶在入駐過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高商戶滿意度。

7. 活動(dòng)策劃：與營(yíng)銷部門合作，策劃和組織招商推廣活動(dòng)，提升項(xiàng)目的吸引力和知名度。

8. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和績(jī)效，確保招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。