1、建立和完善固定資產(chǎn)管理體系;
2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)ERP項(xiàng)目,與供應(yīng)商進(jìn)行對接,洽談;/
3、定期組織固定資產(chǎn)現(xiàn)場巡檢、檢查使用情況,針對使用情況做出管理報(bào)告;
4、定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn),包括資產(chǎn)申請、驗(yàn)收、維修和報(bào)廢,負(fù)責(zé)對閑置資產(chǎn)進(jìn)行招標(biāo)處置,同時(shí)針對固定資產(chǎn)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)控,提升使用效率;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司和工廠成品采購,議價(jià)和售后服務(wù)跟進(jìn)等,制定最有采購方案;
6、與行政人力部等部門做好對接,做好相關(guān)事物的統(tǒng)籌管理;