1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作;
2、隨時掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)、保量按時完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作;
4、加強設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常,經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查;
5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并報告上級領(lǐng)導(dǎo),嚴格杜絕帶有質(zhì)量缺陷的公用工程介質(zhì)出界區(qū);
6、合理分配各成員工作,及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行;
7、嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料的消耗;
8、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢;
9、不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作;
10、監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識;
11、工作細心認真,維護生產(chǎn)車間的秩序和整潔,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理落實生產(chǎn)車間的5S管理;
12、加強生產(chǎn)技能和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以便勝任更高標準的生產(chǎn)任務(wù);
13、加強產(chǎn)品生產(chǎn)方法的學(xué)習(xí)和總結(jié),加大技能熟練程度,提高工作效率;
14、開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平;
15、組織員工探討工藝薄弱環(huán)節(jié),提出改進設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力;
16、認真、負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
17、了解ISO14001及ISO45001標準及環(huán)境因素和危險源控制要求
18、了解ISO9001等相關(guān)體系管理及控制要求。