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1.銷售目標(biāo)管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行區(qū)域銷售計劃，確保達(dá)成公司設(shè)定的銷售目標(biāo)。
2.店鋪管理：監(jiān)督區(qū)域內(nèi)各店鋪的日常運營，包括店鋪陳列、庫存管理、銷售流程等。
3.人員培訓(xùn)與發(fā)展：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店鋪員工的培訓(xùn)工作，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)等，以提升團(tuán)隊的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。
4.市場分析：分析區(qū)域市場動態(tài)，競爭對手情況，以及消費者需求，為公司提供市場趨勢和銷售策略的建議。
5.客戶關(guān)系維護(hù)：建立和維護(hù)與重要客戶的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。
6.促銷活動執(zhí)行：策劃和執(zhí)行區(qū)域內(nèi)的促銷活動，提高品牌知名度和市場占有率。
7.問題解決：及時解決區(qū)域內(nèi)店鋪運營中出現(xiàn)的問題，包括客戶投訴、員工矛盾等。
8.合規(guī)性監(jiān)督：確保區(qū)域內(nèi)所有店鋪的運營符合公司政策和法律法規(guī)。
9.數(shù)據(jù)收集與分析：收集銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，以便更好地理解市場和客戶需求，為決策提供依據(jù)。